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아이폰5로 배우는 재미있는 영어

요즘 화제가 되고 있는 아이폰5, 갤럭시S3로 배우는 재미있는 영어가 되겠다.


삼성전자가 미국 중앙일간지와 지방지에 아이폰 5사양과 갤럭시S3 사양을 비교한 광고를 15일(현지시간)부터 게재중이란다.


광고의 맨 위에는 'It doesn't take a genius'라고 써있다. genius는 천재, 비범한 재능이라는 뜻이다. 찌니어스 라고 발음한다.


원문 그대로 해석하면 '그것은 비범한 재능을 취하지 않는다.''그것은 천재, 비범한 재능을 요구하지 않는다.'여기서 더 나아가 '천재일 필요는 없다'고 해석된다.


의역을 하면 '누구나 알수있다''누구라도 쉽게 알수 있다'이다.  같은 표현, 같은 표현이라기 보다는 일상적이면서 쉬운 표현이 아닐까 싶다. "Anyone can see" 정도. 


Genius는 애플 점포의 상담원들을 일컫기도 하고 아이튠즈의 맞춤형 재생목록을 비롯해 호환 가능한 재생 목록을 생성하는 기능을 말한다. 사람들은 광고에 나온 genius가 상담서비스의 Genius를 풍자했다고 말하기도 한다.





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(혜드라이닝-신문 제목 다는 법) 신문 제목은 적확해야

(9) 신문 제목은 간략도 좋지만 적확해야 한다.

 

 

 

 

 

 

'정보통신이 수입유발효과 높다?’ 수입유발효과를 높이는 것은 정보통신산업이다. 간략도 좋지만 적확해야 한다.

다만 효과는 ‘는다’와 호응되지만 ‘수입 유발’과 ‘높다’는 호응이 잘 안 된다. 차라리 ‘많이해’ 등이 더 적절했다.

 

 

 

(10)신문 제목 간략도 좋지만 핵심어휘 빠뜨려서는 안된다.

 

 

 

동사를 넣지 않고도 의미가 통하므로 그 자리에 ‘공동’이란 어휘 넣을 자리를 번 셈이다.

또 이 ‘공동’이란 어휘는 고유명사 속에 들어있으므로 반드시 들어가야 할 말이고, ‘공동’이 없으면 국내벤처가 인도지역에 SW개발센터를 설립한 것에 지나지 않는다.

 

 

 

4) 신문 제목은 구체적이어야 한다.

(1) 구체적일 것 ①

 

 

 


‘캐나다의 한 사업가가 tv.co.kr 도메인을 14억에 팔라고 넥스트미디어코리아에 제안해왔다’가 주요지다.

‘14억원에 팔라’와 ‘14억 호가한다’는 것은 분명히 다르다. 편집자 제목은 편집기자의 상상일 뿐이다.

기사에서 ‘팔라’고 한 것을 ‘호가한다’는 것이 뉴스라고 편집자 제목처럼 만드는 것은 잘못이다. 굳이 ‘14억씩이나’ 한다는 게 뉴스거리라고 생각된다면 그 내용을 큰 제목으로 올리면 되는 것이다. “tv.co.kr 도메인 14억에 팔라”. 그렇게 했더니 구체적인 제목이 됐다.

 

 

 

(2) 구체적일 것 ②

 

 

 


제목은 입말, 말하듯 달아야 한다. 간략도 좋지만 결국 우선은 독자가 읽었을 때의 독이성을 고려해야 한다.“기술 변화에 맞도록 전문화할 것”보다는 “기술변화에 맞도록 특허법원도 전문화할 것”이라고 해야 구체적이다.

데스크는 더 구체적이게 달면서 2줄 제목을 이용했다. 운율면에서 볼 때 “기술변화 맞도록∨전문화할 것”이라고 끊어 읽히는데, 적어도 2번 이상은 끊어 읽히게 하는 것이 바람직하지 않나 싶다.

데스크 제목은 “급변하는∨기술혁신 부응위해∨공부하는∨특허법원 만들겠다”로 3번 끊어 읽힌다.

 

 

 

(3) 구체적일 것 ③

 

 

 

 

 


제목은 기사를 안 읽고도 기사내용을 파악하게 해야 한다. 또 동일한 지면이라면 더 많은 정보를 제공해야 좋다. 그것이 구체성과 연결된다. 분명 ‘∼에 관심’보다 ‘∼도 수용’이 구체적이다.

 

 

 

 

 

 

 

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[퍼온글] 구글과 애플과의 플랫폼전쟁중(지도, 콘텐츠, 클라우드) 누가 이길 것인가?(출처 : 이동현닷컴)

구글과 애플과의 플랫폼전쟁중(지도, 콘텐츠, 클라우드) 누가 이길 것인가?

 

 


    개인사용자입장에서 스마트폰은 단순히 아이폰과 안드로이드폰 정도 구분하고 어느 단말기가 나에게 맞을지 고민한다. 그러나 스마트디바이스 시장은 내가 생각하는 것 보다 더 심각하다.  애플과 구글은 지금 플랫폼전쟁중이다.  구글은 안드로이드를 무료배포중이고 애플은 운영체제 업그레이드 유료화하면서 그 싸움은 시작되었다.

    구글과 애플 이들은 지금 맵을 통한 공간을 어떻게 지배할 것인지에 대해 국지전을 벌이고 있고 클라우드와 콘텐츠을 통해 그 전쟁 범위는 넓혀가고 있다.


 

1. 구글과 애플이 이처럼 맴(지도)에 관심을 갖고 있는 걸까?

 

  그것은 다름이 아닌 지도속에 있는 도로, 건물, 지하철역, 병원, 학교등과 같은 기본 위치정보와 함께 영화관, 백화점과 같은 수익을 발생하는 건물들이 있기 때문이다.  지도 업체들은 이러한 업체을 통해 마케팅을 하여 수익을 발생시키고자 하는 전략이 숨어있다.  예를들면 스마트폰으로 치킨을 주문하거나 목적지까지 찾아갈려고 한다면 스마트폰을 통해 검색한 후 지도가 제시하는 곳으로 따라가기만 하면 원하는 목적지에 도착하거나 맵이 제시하는 곳의 연락처에 주문을 할 수 있기 때문이다.

  특히 음성인식과 3D을 통한 지도 검색서비스는 사용자들에게 빠른 정보검색과 장소검색을 효과적으로 제공하기 때문에 그 위력은 시간이 지날수록 커질것으로 보인다.


 

2. 구글과 애플이 콘텐츠에 관심을 갖는 이유는 뭘까?

 

  스마트폰의 대중화는 모바일운영체제의 생태계에도 많은 영향을 주고 받고 있다.  특히 스마트폰 대중화로 사람들은 더이상 정보을 검색하기 위해 컴퓨터을 찾지 않는다. 인기 드라마을 보기위해, 영화을 보기 위해 극장이나 집으로 달려가지 않는다. 스마트폰을 통해 관련앱을 다운로드받은 후 시청할 수 있기 때문이다.  애플의 앱스토어, 구글의 플레이등에서 앱을 받으면 되기 때문이다.

  스마트폰이 스마트폰처럼 사용하기 위해서는 각종 앱을 설치하고 사용할 수 있기 때문인데 이러한 앱들을 대형기업이 아닌 개인이나 중소기업 개발자들이 제작하여 앱스토어나 구글플레이등에 올려놓고 판매할 수 있기 때문이다. 특히 음악, 도서등을 제작하여 올려놓으면 개인사용자들은 전자결재을 통해 구매가 이루어지기 때문에 기업입장에서는 수익창출의 기회을 얻게 되고 개인입장에서는 빠른 시간에 양질의 정보와 자료을 습득할 수 있게 된다.

  이처럼 구글과 애플은 자신만의 플랫폼을 통해 콘텐츠을 소화하고 있고 이를 통해 수익을 발생시키고 있다.


 

3. 구글과 애플. 클라우드공간을 장악하려는 이유는?

 

  개인사용자입장에서 클라우드라고 말하면 너무 어렵게 느껴진다. 나아가 나와 전혀 상관없는 것 처럼 느껴지지만 클라우드는 이제 남의 이야기가 아닌 바로 자신의 삶의 일부분이 되어가고 있다.

  새 스마트폰을 구입한 후 이전에 있던 연락처와 일정등을 동기화을 통해 가져온다. 컴퓨터에 연결할 필요가 없이 바로 자신이 사용하였던 메일주소와 비밀번호만 넣어면 이전에 사용하던 주소록과 일정을 새 스마트폰으로 가져올 수 있게 되는데 이것이 동기화이다. 이 동기화을 가능하게 한 것이 바로 클라우드이기 때문이다.

  현재 사용자의 메일, 연락처, 일정, 메모, 해야할일과 각종 문서들을 동기화라는 과정을 통해 클라우드에 올려놓고 있으며 스마트폰으로 촬영한 사진, 팩스, 동영상등을 클라우드에 올려놓아 단말기의 분실에도 불구하고 자신의 콘텐츠나 자료에 대해 분실에 대한 불안감을 해소하고 있다.

  애플의 경우. 아이클라우드라는 서비스을 통해 아이폰과 아이패드의 연락처, 캘린더, 알림, 즐겨찾기, 메모, 사진등을 클라우드에 보관하고 있으며 노트북과 아이패드, 아이폰에 이르기까지 문서을 공유할 수 있도록 서비스중이다. 

  구글의 경우. 애플과 마찬가지로 안드로이드폰과 태블릿PC(갤럭시탭등), 컴퓨터의 메일, 연락처, 캘린더, 해야할일, 메모, 사진등과 함께 문서와 구글토크등을 통해 그 영역을 넓혀가고 있다. 특히 구글서비스들은 자신의 단말기로 해당앱을 설치하면 지속적으로 추가된다는 점에 주목해야 하는데 음악, 영화, 앱과 문서등을 클라우드라는 공간에 올려놓고 쉽고 빠르게 관리할 수 있다는 점이다.

  구글과 애플은 클라우드 공간에서 자신의 서비스들을 더 많은 사람들이 사용할 수 있도록 제공한다. 물론 무제한적이지는 않는다.  두 업체 모두 일정량의 클라우드 공간은 제공하지만 무료공간이상을 사용할 경우에는 업체에서 제시하는 비용을 지불해야만 한다.


    지금 구글과 애플의 플랫폼전쟁이다.  지도, 콘텐츠, 클라우드에서 누가 어떤 위치에서 사업을 하느냐에 따라 문화생태계의 변화도 일어날 것이다. 아쉬운점이 있다면 이러한 플랫폼의 전쟁속에서 구글과 애플과 같은 플랫폼이 한국에서 나오지 않고 있다는 점이 너무나 아쉽다.

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사람들이 별로 안왔네요?

11일 어제 한 영어성경공부 모임에 갔었습니다. 매주 진행하는 이 모임에 참석한지 벌써 1년반이 넘은것 같네요.


*오랫만에 갔는데 사람들이 별로 안 온거에요. 그래서 일본계 미국인 목사님께 묻고 싶었죠. 물론 못 물었지만.


이렇게 물었어야 했는데 말이죠.
what's holding people up? (사람들이 왜 안오지?)
혹은
Haven't many people come here these days.
아니면 이런 표현은 어떨까요. 이날 한국인은 그런대로 왔는데 외국인들이 많이 안 왔거든요.
I think most foreigner aren't here yet.
arent' 라는 게 잘 익숙하지 않네요.
그러면 그냥 I think Most foreigner didn't com here yet.
어감이 조금다를 것은 같은데, 나중에 알게 되면 메모 하겠습니다.

 

 


*이번주 주제가 the resurrection life 였습니다.  여러 이야기를 했고, 물론 다 듣지는 못했습니다만 그중 질문이 이런 것이었습니다.
How are you living a new in this resurrection Life. How has your life changed from before you were born again?


저는 이렇게 답했죠.


다시 태어나기 전에는 항상 절망적이었어. 하지만 다시 태어난 후에는 항상 희망적이야.
before I were born again I am hopeless always, but I were born again I am hopeful.
여기에서 형용사 hopeless와 hopeful이 중요했는데, 발음도 익힐겸 한글로 적어봤습니다.
사실 늘 보는 단어지만 발음은 또 다르더라고요. 다음의 발음을 주의깊게 들어보고 적어봤습니다.


호웁(플)러스 호웁/훠얼/

 

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오늘 새벽 뉴아이패드 미니도 발표되나

오늘 새벽 아이폰5 출시 현장에서 실제 아래 같은 뉴아이패드 미니가 발표된다면 나는 그것을 사겠다.

 

 

모바일관련 소식을 전하는 'VentureBeat'는 오늘 새벽 아이폰5 출시현장에서 뉴아이패드의 미니도 발표될 것이라는 루머를 전했다.

http://venturebeat.com/2012/09/11/ipad-mini-photos-leak/#s:ipad-mini-02 

이 사이트는 프랑스의 웹사이트 NowhereElse를 통해 입수한 뉴아이패드 미니 사진도 공개했다.

솔직히 이정도라면 아이폰5가 아닌 미니에 한표를 던지고 싶다.

 

 

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아이폰5에 어떤 기능 있을지 내기할까?

아이폰5 출시가 14시간 앞으로 다가왔다. 아이폰 5에는 어떤 혁신적인 기능이 담길까.

 

내 개인적인 생각으로는 음성인식의 완벽한 구현은 아닐까 싶다. 이미 아이폰4S에서 맛보기를 보인바 있고,

 

사실 작은 IT기기의 가장 큰 단점이 입력장치라는 점을 감안하면 벌써 대안이 나왔어야 했다.하지만 이 음성인식 기술이 그리 만만한 것은 아닌듯 싶다.

 

정말 기대하건데 아이폰5를 켜놓고 인터뷰를 하면 모두 텍스트화일로 변환될 정도의 기술이 탑재되기를. 그러면 당장 지른다.

 

 

(아이폰5 예상이미지)

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오늘 새벽에 공개되는 아이폰5 실시간으로 보려면

아이폰5는 오늘 새벽2시에 인터넷을 통해 볼수 있을 예정이다.

 

13일 샌프란시스코 예바부에나 센터에서 공개되는 아이폰5는 그동안 디자인 기능 등 그 실체가 철저히 베일에 싸여있는 상태다. 

각종 루머만 난무하고 있으며 현재까지 4인치 화면에 롱텀에볼루션(LTE) 지원, 작아진 데이터 커넥션 등이 채택될 것으로 알려져 있다. 하지만 이 역시 확실한 상황은 아니다.

 

공개상황을 실시간으로 볼수있는 사이트도 있다.

앱라이프 2012라는 곳인데, 아래시간은 12시라고 돼 있지만 1시반쯤 들어가면 무난할 것으로 보인다.

http://live2012.applife.kr/

 

 

 

실시간 동영상서비스인 유스트림에서도 볼 수 있다. 주소는 아래와 같다.

http://www.ustream.tv/channel/applelivekeynotes

 

 iMackorea는 문자로 생중계도 한다.

http://us2.campaign-archive1.com/?u=10a4d8bea2221f668e1521ed0&id=a02a47b0e5

 

 

 

아이폰5에 대한 관심은 대박수준이다.

네이버에서 아이폰5를 검색하면 아직 출시도 안된 아이폰5 사용자들 모임이 여러개 보인다. 회원수도 3만명에 육박한 곳도 있다.

 

더 놀라운 것은 벌써 아이폰6에 대한 이야기가 나온다는 것이다.

한 블로거는 '아이폰 5 출시, 그리고 아이폰6 컨셉'이라는 제목으로 글과 사진을 올렸다.

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유대인의 자녀 교육 중에서

유대인은 전세계 60억 인구의 약 0.25%에 불과하지만 전세계의 정치, 경제, 사회, 문화 등 전 분야를 장악하고 있다.

 

비달 사순, 허쉬 초콜렛, 던킨 도너츠, 하겐다즈 아이스크림, 배스킨&라빈슨 등이 모두 유대인 소유거나 유대인이 창업한 회사다.

 

록펠러가 유대인이며 뉴욕의 구겐하임 미술관의 소유주 구겐하임도 유대인이다. 인텔의 회장 앤드루 그로브, 델컴퓨터의 마이클 델, 마이크로소프트의 스티브 발머, 오라클의 래리 엘리슨 회장도 유대인이다.

 

‘뉴욕타임스’ ‘워싱턴 포스트’ ‘뉴스위크’ 'ABC' 'CBS' 등 세계적인 언론사 대부분이 유대인 소유거나 유대인이 설립했다.

 

이같은 성공 비결은 이들의 교육방식에 있다. 이미 잘 알려져 있는 사실이다.

 

오늘 ‘이스라엘 성인식이 주는 자녀교육’(민영복)이라는 소책자를 읽다가 유대인의 교육방침중 몇 구절이 눈에 띈다. 이는 내가 7세 딸을 둔 아빠이기때문이다.

 

‘자녀에게 겁을 주지 마라. 벌을 주든지 용서하든지 하라.

 

‘배우자를 고를때 가장 먼저 고려해야 할 점은 친절함이다.’

 

‘손님을 초대할 때 제일 먼저 염두에 두어야 할 사람은 아내이다.’

 

‘세상의 그 어떤 것도가난보다 더 비참하지는 않다. 가난은 모든 고통중에서 가장 끔찍한 것이다. 빵 바구니가 비어있으면 불화가 찾아와 문을 두드린다.’

 

‘집안에 화(anger)가 있는 것은 과일 속에 벌레가 있는 것과 같다.’





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